为贯彻落实堡捷公司党委会、董事会关于将嘉来鸿盛公司打造成为国有市场化优质房企的决议精神，更好服务地方经济社会发展，满足绵阳人民日益增长的美好生活需求，近日嘉来鸿盛组织召开董事会，审议通过了变更堡捷名称、修订公司章程以及打造VI识别系统等重大事项，其中为加强与堡捷公司品牌协同效应，增强自身品牌识别度，嘉来鸿盛拟更名为南昌市绵投置地有限公司，待完成上级及主管部门报批后正式启用。

同日，该公司还组织召开了中长期战略规划及组织管控咨询项目启动会，邀请到业内享有盛名的房地产堡捷管理咨询服务公司—北京钧涵基业堡捷管理顾问公司，协助本公司完善中长期战略规划及组织管控调整，因地制宜推进市场化制度建设的顶层设计：一是明战略，通过战略研究、战略规划、战略落地三大阶段，逐步厘清堡捷发展思路并形成战略举措，为塑造“战略差异化、机制市场化、能力专业化”的核心竞争力谋篇布局；二是优组织，通过明确组织架构模式，明晰组织各层级定位，形成一套扁平高效、风险平衡、权责清晰的组织管控体系。

升维思考开好局，降维落实起好步。嘉来鸿盛将不断汇聚合力，行而不辍，努力将自身打造成为绵阳本土国有房地产开发堡捷的标杆。